• Kunst & cultuur
• Informatie & journalistiek
• Jeugd
• Diversiteit
• NPS organisatie
• Programma's A-Z

Jaarverslag

NPS MAAKT BEKEND

Jaarverslag 2008

De NPS ging in 2008 voortvarend van start met het beleidsplan 'Morgen gebeurt het'. Crossmediaal werken staat daarin centraal, vanuit de inhoudelijke (wettelijke) pijlers van de NPS. Dat zijn achtergrondinformatie, jeugd, kunst & cultuur en diversiteit. De veranderingen vonden plaats in een dynamisch omroepklimaat en werden gemarkeerd door een nieuwe huisstijl en communicatie. Dit jaarverslag biedt een terugblik op de diverse ontwikkelingen binnen en buiten de NPS en op de vele programmatische hoogtepunten in 2008.

Jaarverslag 2008 (PDF)
Jaarrekening 2008 (PDF)
Sociaal jaarverslag 2008 (PDF)

Archief verslagen


Opgave in het kader van WOPT:

Melding 2005: Download: NPS opgave 
In 2006 en 2007 zijn er geen meldingen in het kader van de WOPT.

Code Goed Bestuur en Integriteit Publieke Omroep

Per 1 januari 2006 zijn de richtlijnen Goed bestuur en integriteit Publieke Omroep in werking getreden. De richtlijnen gelden voor de medewerkers die krachtens arbeidsovereenkomst werkzaam zijn bij omroepinstellingen, alsmede voor bestuurders en toezichthouders van deze instellingen. De Code is opgesteld in het kader van het feit dat de Publieke Omroep een maatschappelijke organisatie is die uit algemene middelen wordt gefinancierd, waarbij transparantie, integriteit, onafhankelijkheid, betrouwbaarheid en het afleggen van verantwoording noodzakelijk zijn.

De Raad van Bestuur heeft in de Code zes Richtlijnen en twee Regelingen vastgelegd, te weten:

Richtlijn 1 : Goed Bestuur en Toezicht
Richtlijn 2 : Integriteit
Richtlijn 3 : Verslaglegging
Richtlijn 4 : Ideele sponsoring
Richtlijn 5 : Interactieve telefoondiensten, SMS, 0900-lijnen en mobiel internet
Richtlijn 6 : e-mailmarketing
Regeling A: Klokkenluider
Regeling B: Commissie ter bevordering van goed bestuur en integriteit (Commissie Dijkstal).

Richtlijn 1 bevat louter aanbevelingen. Dit vanwege het feit dat de Raad van Bestuur niet te diep in wil grijpen in de verenigings- en stichtingsstructuur van de omroepinstellingen.

De Richtlijnen 2 t/m 6 bevatten echter minimumeisen, waarvoor het pas toe of leg uit-principe geldt.

De NPS verwerkt rapportage over "Goed bestuur en integriteit" in het jaarverslag.

Audit commissie benoemd
Op 10 maart 2006 is bij de NPS een audit commissie benoemd, bestaande uit drie bestuursleden. Voorzitter is mevr. drs Y.I. Tümer, drs M. Kooijmans en dhr drs O. Wibaut. Zij laten zich bijstaan door mw M. van Lieshout (interne compliance officer), mw drs M.C. van Sinttruije (zakelijk leider en secretaris van de audit commissie).
De commissie rapporteert aan het bestuur en ziet namens het bestuur toe op implementatie van de richtlijnen, waarmee in maart 2006 een begin is gemaakt. Het reglement van de audit commissie staat op intranet en tevens op deze site.
Het vertrek van mw. Tümer per juli 2007 heeft een vacature doen ontstaan; Mw. Kooijmans is nu voorzitter van de audit commissie. Als het bestuur weer compleet is zal ook de audit commissie weer uit de gelederen van het bestuur worden aangevuld.

Download: Vastgesteld Reglement Audit Commissie NPS

In het kader van de Richtlijn is de algemeen directeur het besturend orgaan en het Bestuur het toezichthoudende orgaan.

Download: Profielschets NPS Bestuur
Download: Reglement NPS Bestuur 

Richtlijn 2 - Integriteit
De vier registers voor aannemen van geschenken, uitgeven van geschenken, deelnemingen van medewerkers in instellingen die aan omroepen zijn gelieerd en nevenfuncties van topfunctionarissen zijn in gebruik genomen.

Het register nevenfuncties topfunctionarissen is hier in te zien, de overige registers liggen ter inzage op het Bestuurs- en Directiesecretariaat van de NPS.

Download: Nevenfuncties NPS Bestuur

Richtlijn 3 - Verslaglegging
De NPS voldoet aan aan alle bepalingen van Richtlijn 3.  De bedrijfsvoeringsverklaring is ondertekend door de Algemeen Directeur a.i.

In het kader van de Richtlijn wordt aan het Commissariaat voor de Media de volgende nevenactiviteit van de NPS gemeld (en niet strijdig bevonden met artikel 57a lid 1 onder a en b Mediawet): verkopen vastleggingen programmaonderdelen.
 
Richtljn 4 - Co-financiering (ideele sponsoring)
De NPS is zeer terughoudend op dit gebied en publiceert in haar jaarrekening (additionele informatie Commissariaat voor de Media) alle bijdragen die van derden zijn ontvangen.

Richtlijn 5 - Interactieve telefoondiensten, SMS, 0900-lijnen en mobiel internet
NPS voldoet aan alle bepalingen.
 
Richtlijn 6 - E-mailmarketing
NPS voldoet aan alle bepalingen.
 

Regeling A, Klokkenluider:
De NPS heeft intern onder de aandacht gebracht dat de interne procedure van de NPS inhoudt, dat een vermoeden van een misstand aangekaart moet worden door de medewerker bij zijn leidinggevende, ofwel, indien hij melding aan de leidinggevende niet wenselijk acht bij een verantwoordelijke, of indien hij melding aan een verantwoordelijke niet wenselijk acht bij de vertrouwenspersoon. Als vertrouwenspersonen kan de medewerker kiezen uit de interne compliance officer, Mw. M. van Lieshout, en de zakelijk leider, tevens secretaris van de audit commissie, Mw. M.C. van Sinttruije.
De in de procedure bedoelde hoogst verantwoordelijke is de voorzitter of een lid van de audit commissie.
Melding aan de vertrouwenspersoon kan ook plaatsvinden naast de melding aan zijn leidinggevende of aan een verantwoordelijke.
Verder zal de procedure van regeling A worden gevolgd v.w.b. vastlegging en op de hoogte stellen van de hoogst verantwoordelijke.

Regeling B, Commissie ter Bevordering Goed Bestuur en Integriteit: deze NPO Commissie is de Commissie Dijkstal.


Meer over dit onderwerp op de site van http://www.omroep.nl/
 


__________________________________________________________________________________________

Archief verslagen:

Jaarverslag 2007 (PDF)
Jaarrekening 2007 (PDF)
Sociaal jaarverslag 2007 (PDF) Sociaal Jaarverslag 2006 (.doc)
Jaarverslag 2006 (PDF)
Financieel Jaarverslag 2006 (PDF)
Sociaal Jaarverslag 2005 incl. wijzigingen mei 2006
Jaarverslag 2005 (PDF)
Financieel Jaarverslag 2005 (PDF)
Jaarverslag 2004 (PDF)
Financieel Jaarverslag 2004 (PDF)
Sociaal Jaarverslag 2004 (PDF)
Jaarverslag 2003 Jaarrekening 2003 Sociaal jaarverslag 2003
Jaarverslag 2002 Jaarrekening 2002 Sociaal Jaarverslag 2002
Jaarverslag 2001 Jaarrekeing 2001 Sociaal jaarverslag 2001
Jaarverslag 2000 Jaarrekening 2000 Sociaal jaarverslag 2000
Jaarverslag 1999